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EQUIEM accompagne les TPE / PME à repenser et optimiser leur organisation, à favoriser l’humain au bénéfice de l’entreprise, en alliant valeurs et efficacité, bien-être et implication.

Nous intervenons en management qualité et en coaching afin de développer la performance de votre entreprise au niveau organisationnel, stratégique et opérationnel.

Au niveau organisationnel et stratégique :

  • optimiser votre politique stratégique face aux enjeux et opportunités,
  • envisager une approche plus transversale et plus humaine (voie vers l’entreprise libérée),
  • exploiter les leviers du changement (valeurs, envies, talents, positivisme, sentiment d’appartenance…).

Au niveau individuel :

  • développer les compétences managériales,
  • favoriser l’épanouissement personnel au sein de l’entreprise,
  • faciliter la prise de décision et l’autonomie.

Au niveau collectif :

  • consolider les liens entre acteurs,
  • éviter les conflits internes et externes (clients, fournisseurs, parties prenantes),
  • développer une communication interne efficace à tous les niveaux,
  • développer les intelligences émotionnelle et collective.

 

Les spécificités d’EQUIEM

Rendre l’entreprise performante, c’est la rendre émotionnellement intelligente. EQUIEM accompagne les individus à être émotionnellement conscients d’eux-mêmes, à gérer leurs émotions et celles des autres (notamment par la gestion des conflits) et à développer une intelligence interpersonnelle.

Nous avons développé le concept de leadership de dominance basé sur 11 qualités : un management directif et émotionnel à la fois, donnant l’envie à vos collaborateurs de vous suivre, par l’action de votre intentionnalité et par la pertinence de vos initiatives.

Pour accélérer votre processus de compréhension de l’impact des émotions, EQUIEM intègre le cheval dans ses missions d’accompagnement.

 

 

 

Elisabeth Moreau

Elisabeth Moreau a construit son parcours professionnel sur une approche à la fois scientifique et humaine, alliant l’observation, l’objectivité et l’analyse à l’écoute, l’empathie et le respect d’autrui. Docteure en Génie Biomédicale, elle a bâti en 17 ans de carrière une expertise en management de la qualité en recherche, dans les secteurs privé et institutionnel.

Par la transversalité de ses fonctions de Responsable Qualité et d’auditrice interne, l’amenant de la formation au pilotage de systèmes qualité et à l’accompagnement des directions dans leurs décisions stratégiques, elle a démontré sa forte adaptabilité et sa réactivité face aux changements organisationnels, décisionnels et contextuels, tout en préservant l’éthique managériale en place et la qualité des relations.

Convaincue que le facteur humain, relationnel et collaboratif, est l’élément clé de toute performance organisationnelle, elle renforce son expertise d’un certificat professionnel de coaching et de spécialisations en entreprise et en intelligence émotionnelle qu’elle développe avec l’aide du cheval.

Elle sert la performance et l’évolution des individus et des organisations de manière pragmatique et fédératrice par les valeurs, la fierté d’appartenance et la cohésion, afin que chacun puisse exprimer pleinement ses potentiels au bénéfice de l’entreprise.

coach professionnel certifié

certification ECC - Linkup Coaching

année de certification
2017

numéro de certification
7316-1220

certification inscrite au
repertoire national - rncp

Niveau I - Equivalent Bac +5

Mise en relation avec le coach

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Mots-clefs du coach : Agen, Albi, Boulogne, Brive, Cahors, Chartres, Clamart, Dreux, Etampes, Fontainebleau, Gif sur Yvette, Limoges, Marmande, Montauban, Nantes, Orléans, Palaiseau, Paris, Rambouillet, Rouen, Saint Germain en Laye, Saint Nazaire, Toulouse, Versailles,
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