Philippe Etienne - Phe Communication

Ma spécialité : la communication

Qu’il s’agisse de coachings identitaires ou opérationnels, la plupart de mes clients sont confrontés à cet enjeu, la communication, pour renforcer leur leadership et se développer personnellement.

Je travaille beaucoup sur le style de communication et d’interaction de mes clients : comment ils communiquent avec leurs managers, leurs équipes, leurs clients, leurs partenaires, les canaux de communication qu’ils utilisent et ceux qu’ils négligent, ceux qu’ils perçoivent et ceux qu’ils n’entendent pas, etc.… Je les aide à identifier leurs processus de mécommunication, leurs « drivers », leurs scénarios d’échec.
Je m’appuie beaucoup sur les outils de l’Analyse Transactionnelle et de la Process Communication. Je les aide à prendre conscience des jeux relationnels auxquels ils se livrent, de façon délibérée ou subie.

Ce travail s’applique aux individus eux mêmes et bien sûr à leurs équipes : la communication au sein d’un comité de direction est une préoccupation récurrente chez mes clients.

Il s’applique aussi à l’entreprise toute entière : j’ai alors fréquemment recours au modèle de la Spirale Dynamique de Clare Graves pour accompagner la transformation des organisations et la réflexion sur la communication autour de cette transformation.

 

– Mes clients : la grande majorité sont des cadres ou des dirigeants en poste.

J’ai accompagné des responsables en phase de prise de nouvelles fonctions (directions de filiales ou de centres de production), des cadres ayant besoin de renforcer leur leadership pour gagner du poids et davantage rayonner dans l’entreprise, des responsables performants auxquels leur management souhaite donner la possibilité de prendre du recul dans des environnements sous pression.

Mes clients travaillent dans des organisations semi-publiques, dans l’industrie, dans les technologies de l’information, dans le conseil. Ils occupent des postes de direction générale, de direction informatique, de responsable des Achats, de direction de la communication, de direction des études, de direction financière, de responsables commerciaux.

Il arrive aussi que mes clients soient des responsables ayant quitté l’entreprise et déjà engagés dans un repositionnement ou un projet personnel et désireux d’être accompagnés dans cette démarche.

coach professionnel certifié

certification ECC - Linkup Coaching

année de certification
30 octobre 2012

numéro de certification
4612-550

certification inscrite au
repertoire national - rncp

Niveau I - Equivalent Bac +5

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Mots-clefs du coach : coaching en entreprise, Coaching équipe, Coaching individuel, Coaching stratégique,
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